Die Innovationsberatung von greenapex unterstützt Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Innovationsstrategie. Dies umfasst die Gestaltung von Innovationsprozessen, die Förderung einer internen Innovationskultur, die Generierung von Ideen durch Kreativitätstechniken, die Analyse von Trends und Kundenbedürfnissen sowie die Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. Einer der wichtigsten Punkte umfasst die Identifizierung von Kooperationsmöglichkeiten und den Aufbau von Netzwerken zur Innovationsförderung in Ihrem Unternehmen. Sie können dadurch Ihre Innovationsfähigkeit verbessern, Wettbewerbsvorteile erlangen und Ihre Position am Markt weiter verstärken. 

greenapex ist in der Branche gut vernetzt, dient als Bindeglied für Startups, KMUs, große Unternehmen, Konzerne sowie öffentliche Einrichtungen und unterstützt die Wirtschaftsagentur Wien bei Impact Coachings mit GründerInnen und Startups. Für die Umsetzung Ihrer Innovationsvorhaben begleiten wir Sie und Ihr Team mit Workshops oder mittels direkten Projektsupport, sowie mit unseren Partner- und Förderempfehlungen.

Ablauf der Beratung:

• Erstgespräch: Bei einem unverbindlichen Erstgespräch erläutern unsere Kunden ihre Geschäftstätigkeiten, ihre Strukturen, ihre Prozesse und Probleme bzw. Verbesserungspotenziale.

• Bedarfsanalyse: Wir starten mit einer Bedarfsanalyse, bei der die spezifischen Anliegen und Herausforderungen unserer Kunden ermittelt werden. Es werden Ziele definiert und der Beratungsumfang festgelegt.

• Angebot: Auf Grundlage der Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen ein Angebot, welches den Umfang, die Dauer und die Kosten der Beratung durch greenapex umfasst.

• Projektstart: Nach positiver Auftragserteilung erfolgt der Projektstart, dabei werden das Projektteam, der Projektplan sowie die Schnittstellen festgelegt. Wir beginnen mit der Datenerhebung mittels Interviews, Workshops, Umfragen, Datenanalysen und anderen Methoden, um eine fundierte Grundlage für weitere Empfehlungen zu erhalten

• Diagnose und Bewertung: Basierend auf den erhobenen Daten führt greenapex eine Diagnose und Bewertung durch. Dabei werden Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert und analysiert.

• Lösungskonzept: Auf Grundlage der Diagnose erstellen wir Lösungsvorschläge und Empfehlungen. Diese werden in enger Zusammenarbeit mit dem Projektteam erarbeitet, um sicherzustellen, dass sie den spezifischen Anforderungen des Unternehmens entsprechen.

• Umsetzung: Die erarbeiteten Lösungen werden gemeinsam mit unseren Kunden umgesetzt, wir unterstützen bei der Implementierung der Maßnahmen und begleitet den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen.

• Kontrolle und Anpassung: Während der Umsetzung überwachen wir die Fortschritte und Ergebnisse. Es werden regelmäßige Reviews durchgeführt, um sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele erreicht werden, bei Bedarf werden Anpassungen vorgenommen.

• Projektabschluss: Nach Abschluss wird eine umfangreiche Analyse von uns durchgeführt, um den Erfolg der Umsetzung zu bewerten und sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele auch erreicht wurden.

• Nachbetreuung: In einigen Fällen bieten wir auch eine Nachbetreuung an, dabei wird sichergestellt, dass die implementierten Lösungen langfristig wirksam sind. Wenn von unseren Kunden gewünscht, können regelmäßige Follow-up-Meetings, Schulungen oder Reviews durchgeführt werden.